Minggu, 21 Juli 2024

5 Kunci Leadership Jitu untuk Facility Manager Unggul


Saya beruntung ikut dalam sharing session oleh seorang Facility Manager yang saat ini sudah menjadi Head of Corporate Real Estate di sebuah Bank Swasta Asing Terkemuka di periode bulan July 2024 ini. Dari cerita beliau, saya membuatkan beberapa catatan penting mengenai Facility Manager Unggul.

Berikut 5 kunci leadership jitu yang wajib dikuasai facility manager:

1. Komunikasi Efektif: Menjembatani Klien dan Team:

Komunikasi bagaikan benang merah yang menghubungkan FM dengan klien. Kemampuan menjalin komunikasi yang jelas, terbuka, dan penuh empati menjadi kunci utama. Pahami kebutuhan dan ekspektasi klien, dengarkan keluhan mereka dengan seksama, dan berikan solusi terbaik dengan bahasa yang mudah dimengerti.

Membangun hubungan yang positif dengan klien tak hanya mendatangkan kepuasan, tetapi juga peluang baru. Jalin komunikasi yang proaktif, berikan laporan berkala, dan tanggapi pertanyaan dengan sigap. Ciptakan rasa percaya dan loyalitas klien yang akan mengantarkan FM ke level yang lebih tinggi.

2. Menguasai Ruang Lingkup Kerja: Memimpin dengan Pemahaman Mendalam

FM yang unggul tak hanya paham tugas pokoknya, tetapi juga cakap dalam memahami ruang lingkup pekerjaan secara menyeluruh. Pahami ruang lingkup kerja dan job description, kompleksitas gedung, sistem mekanis dan elektris, serta regulasi yang terkait. Pengetahuan ini akan memperkuat kredibilitas FM di mata tim dan klien.

Teruslah memperluas wawasan dengan mengikuti pelatihan, seminar, dan membaca jurnal terkait FM. Asah kemampuan analitik untuk mengidentifikasi potensi masalah dan merumuskan solusi yang tepat. Dengan pemahaman mendalam, FM dapat memimpin tim dengan penuh keyakinan dan mengantarkan kesuksesan dalam setiap proyek. 

3. Memimpin Tim FM: Membangun Kekuatan Kolektif

FM yang cakap adalah pemimpin yang mampu menginspirasi dan memotivasi timnya. Bangunlah budaya kerja yang positif, di mana setiap anggota tim merasa dihargai, didengar, dan memiliki kesempatan untuk berkembang. Delegasikan tugas dengan efektif, berikan arahan yang jelas, dan ciptakan lingkungan yang kondusif untuk kolaborasi.

Berikan kesempatan kepada tim untuk mengembangkan diri dengan mengikuti pelatihan dan seminar. Dorong mereka untuk berinovasi dan berkontribusi dalam pengembangan ide-ide baru. Dengan tim yang solid dan bersemangat, FM dapat mencapai target yang lebih tinggi dan menciptakan dampak yang luar biasa.

4. Usulan Inovasi: Membuka Pintu Peluang Baru

FM yang inovatif tak hanya menyelesaikan masalah, tetapi juga mencari peluang untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi. Teruslah mencari ide-ide segar untuk mengoptimalkan penggunaan teknologi, menerapkan praktik terbaik industri, dan menemukan solusi kreatif untuk tantangan yang dihadapi.

Inovasi terkait dengan teknologi seperti memasang sensor listrik untuk semua lokasi cabang dan mengusulkan adanya system eskalasi jika terjadi kerusakan system listrik bisa menjadi salah satu inovasi yang menguntungkan untuk klien.

Dengan semangat inovatif, FM dapat membawa timnya ke level yang lebih tinggi dan menjadi aset berharga bagi organisasi.

5. Ketahanan Mental: Bertahan di Tengah Badai

Menjadi FM akan menghadapi banyak tantangan dan rintangan, baik dari sisi klien dan tentu saja dari team sendiri. Di sinilah ketahanan mental FM diuji. Tetaplah tenang dan fokus dalam menghadapi situasi sulit. Hadapi masalah dengan strategi yang matang dan jangan mudah menyerah.

Berani untuk bertanya dan meminta bantuan team lainnya, bertanya kepada para FM Senior, jika ada tenaga ahli dari Perusahaan (subject matter expert), bertanyalah kepada mereka. Buatkan Analisa dari kesalahan, belajarlah dari kegagalan dan jadikan itu sebagai batu loncatan untuk berkembang. Bangkitkan kembali semangat tim dan ciptakan atmosfer positif untuk kembali bangkit.

Lima kunci leadership ini adalah kompas yang akan mengantarkan facility manager menuju puncak kesuksesan. Dengan menguasai kemampuan ini, FM dapat menjadi pemimpin yang inspiratif, membawa timnya mencapai target, dan memberikan kontribusi yang luar biasa bagi organisasi. Ingatlah, leadership bukan hanya tentang jabatan, tetapi tentang pengaruh positif yang Anda ciptakan untuk membawa perubahan dan mencapai tujuan bersama.

Semangat untuk para Facility Manager, kita pasti bisa!

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

Satu Upaya Lagi, Satu Target Lagi: Perspektif Facility Management

Saya baru selesai membaca buku dari Ed Mylett: “The Power of One More” dan saya merasa bahwa dua prinsip dari tulisan ini sangat sesuai deng...