Langsung ke konten utama

11 Kompetensi Inti dari Facility Management

11 Kompetensi Inti dari Facility Management

Berdasarkan www.ifma.org terdapat 11 kompetensi inti yang wajib dimiliki oleh para pelaku facility management. Antara lain:

1. Komunikasi
Kemampuan komunikasi yang jelas untuk perencanaan dan proses untuk semua pihak terkait; vendor, pelanggan dan tim.

2. Persiapan Kondisi Darurat dan Keberlangsungan Bisnis (Emergency Preparedness and Business Continuity)
Kemampuan untuk mempersiapkan kondisi darurat dan memastikan bisnis tetap berkelanjutan.

3. Penataan dan Keberlanjutan Lingkungan (Environmental Stewardship and Sustainability)
Kemampuan untuk mengelola lingkungan yang berkelanjutan.

4. Keuangan dan Bisnis
Kemampuan untuk membuat rencana strategis mengenai anggaran, keuangan dan proses pembelian.

5. Faktor Manusia
Kemampuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan nyaman, aman dan membuat program pengembangan personnel FM

6. Kepemimpinan dan Strategi
Kemampuan membuat perencanaan strategis, serta meningkatkan kemampuan berorganisasi untuk para staff dan para pemimpinnya.

7. Operasional dan Pemeliharaan
Kemampuan memastikan gedung dan fasilitas beroperasi dengan baik dan menjalankan program pemeliharaan secara benar sehingga para penghuni/pengguna merasa nyaman.

8. Manajemen Proyek
Kemampuan untuk pengelolaan semua proyek dan kontrak.

9. Kualitas
Kemampuan membuat SOP (Standard operating procedure) yang benar, melakukan penyempurnaan proses pelaksanaan operasional, melakukan audit dari proses yang berjalan dan membuat ukuran kinerja yang realistis.

10. Real Estate dan Pengelolaan Properti
Kemampuan melakukan perencanaan real estate, mengerti mengenai penerimaan atau pengalihan asset (acquisition) dan serta mengetahui tatacara penempatan asset (disposition)

11. Teknologi
Kemampuan untuk mengetahui teknologi dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja facility management dan sistem pengelolaan tempat kerja.

Sumber: http://www.ifma.org 
Di share di facebook: facility management club pada tanggal 6 July 2015

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Tanggung Jawab Facility Management Team

Apa saja tanggung jawab dari facility management team? Yang utama adalah hal-hal dibawah ini: 1)      Mengatur & mempersiapkan budgets (secara tahunan dan bulanan) dan mengatur pengeluaran. o     Level Manager: selain mempersiapkan secara rutin untuk setiap tahunnya, untuk level manager, diharuskan mempunyai strategi khusus yang terkait dengan penghematan, inovasi dan project management o     Level staff: memastikan bahwa semua hal-hal rinci sudah dimasukkan kedalam budget dan melakukan pemeriksaan secara rutin. 2)      Pengelolaan Contract , melakukan tender dan negosiasi o     Level Manager: focus untuk pengelolaan kontrak, melakukan tender dan negosiasi. Dibeberapa perusahaan, level manager menangani kontrak dengan nilai tertentu (misal: min total nilai Rp. 500 juta per tahun ditangani manager) dan bekerja sama dengan bagian procurement. o     Level staff: mem...
1 komentar
Baca selengkapnya

7 Kompetensi Inti yang Harus Dikuasai oleh Facility Manager

Saya sudah beberapa kali menuliskan mengenai core competencies yang perlu dimiliki oleh Facility Manager. Dunia facility management selalu berkembang. Hingga hari ini, otomatisasi mulai banyak diimplementasikan, sustainability mulai diterapkan serta perusahaan sudah mulai memiliki ekspektasi bisnis yang lebih besar terhadap facility manager dalam mengelola fasilitas. Sudah bisa dipastikan, Facility Manager (FM) akan selalu memegang peran penting dalam menjaga operasional bangunan, mendukung produktivitas karyawan perusahaan, dan memastikan keberlanjutan fasilitas. Saya mendapatkan artikel menarik dari blog IFMA mengenai 7 kompetensi inti (core competencies) berikut harus dikuasai oleh FM untuk sukses di era saat ini, yang baru saja dituliskan di bulan May 2025. Berikut core competencies yang perlu dikuasai oleh FM menurut IFMA: 1. Kepemimpinan dan Strategi (Leadership & Strategy)  FM perlu memiliki kemampuan memimpin tim dan mengembangkan strategi yang selaras dengan tu...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Facility Management vs. Workplace Management di Era Kerja Hybrid: 4 Strategy Penting Untuk Integrasi

Setelah lebih dari 25 tahun bekerja di bidang facility management, saya pikir saya cukup familiar dengan istilah, sistem, dan dinamika pekerjaan di dalamnya. Namun, sejak 2020, ada satu istilah yang terus muncul dalam setiap diskusi, webinar, dan bahkan percakapan santai antar team: workplace management .   Dulu istilah ini tidak terlalu ramai. Tapi pasca pandemi COVID-19, seolah ada pergeseran besar: bukan hanya soal menjaga fasilitas tetap berfungsi, tapi juga bagaimana fasilitas itu mendukung cara kerja baru—yang fleksibel, digital, dan berbasis pengalaman karyawan.   Banyak Organisasi Masih Fokus pada Gedung, Bukan Penggunanya Saat ini, banyak perusahaan di Indonesia—terutama sektor perbankan, manufaktur, dan instansi publik—masih menganggap facility management (FM) cukup untuk menjalankan operasional kantor. Padahal di era kerja hybrid, pengalaman kerja (employee experience) sudah menjadi faktor utama dalam retensi, produktivitas, bahkan kesehatan mental karyawa...
Posting Komentar
Baca selengkapnya